A importância do recrutamento e seleção é essencial não apenas para encontrar os melhores talentos, mas também para criar uma cultura eficaz que ajude a garantir o crescimento sustentável e constante da companhia. Não é à toa que as principais empresas do mundo como Google, Amazon, Facebook e Apple são famosas pelos seus processos de recrutamento e a qualidade dos profissionais que compõem o seu quadro.
O Processo de Rerutamento é um fator determinante para seu sucesso ou fracasso. Os profissionais certos podem proporcionar a alavancagem necessária e impulsionar o crescimento, enquanto más contratações podem minar os recursos e criar um ambiente tóxico.
É de conhecimento comum que em qualquer empresa, pessoas são o ativo mais importante. Dessa forma, o assunto “atrair e recrutar os melhores profissionais” é levado a sério pelas mentes mais brilhantes do mercado. Veja só algumas citações:
“Se você escolher as pessoas certas e dar a elas a oportunidade de abrir suas asas – e colocar a remuneração como uma transportadora por trás disso – você quase não precisa gerenciá-las”
Jack Welch, ex-CEO da General Electric
“Prefiro entrevistar 50 pessoas e não contratar ninguém do que contratar a pessoa errada.”
Jeff Bezos, Fundador e ex-CEO da Amazon
“O segredo do meu sucesso é que nos esforçamos ao máximo para contratar as melhores pessoas do mundo.”
Steve Jobs, Co-Fundador e ex-CEO da Apple
“Adquirir o talento certo é a chave mais importante para o crescimento… Contratar foi, e ainda é, a coisa mais importante que fazemos.”
Marc Bennioff, Co-Fundador e CEO da Salesforce
Importância do recrutamento e o foco na qualidade
De acordo com o Linkedin Business 9 a cada 10 gestores e executivos de pequenas e médias empresas declaram estar diretamente envolvidos no processo seletivo. Sendo que semanalmente cada empresa chega a gastar em média 30 horas de seus colaboradores na seleção e recrutamento de novos candidatos, tornando este um dos processos que mais consomem tempo e dinheiro em qualquer empresa.
Fonte: Linkedin (Tempo gasto para cada etapa do processo seletivo)
O recrutamento eficiente não deverá apenas suprir as necessidades atuais da companhia, mas também se planejar para o futuro. Entenda abaixo os principais aspectos afetados pela contratação de novos profissionais.
Os colaboradores são a principal vitrine da empresa para o mercado
Todos os funcionários, desde os executivos até as equipes de base, refletem externamente como a empresa opera. Portanto, os colaboradores são os principais embaixadores da marca empregadora, mostrando o grau de comprometimento e qualidade que a empresa pode entregar.
Em resumo, a imagem corporativa é diretamente influenciada pelo desempenho e profissionalismo dos colaboradores. Seu compromisso e excelência não só refletem a essência da empresa, mas também podem atrair novos clientes e investidores, fortalecendo a reputação e aumentando o valor de mercado da organização.
Bons profissionais são alavancas de crescimento da empresa
Nem sempre a quantidade de tarefas cumpridas reflete na qualidade do trabalho de um profissional. Por isso é importante que o profissional saiba onde gastar suas energias para causar o maior impacto positivo no crescimento.
Como citado por Andrew Grove, ex- CEO da Intel, não importa a qualidade dos processos ou quão boa é a liderança, porque uma equipe só será tão boa quanto os indivíduos que a compõem.
O recrutamento estabelece a cultura da companhia
Durante o período de crescimento acelerado é possível que empresas dobrem ou até tripliquem de tamanho em pouco tempo. Por exemplo, o Google precisou contratar mais de 20 mil pessoas em 2012, praticamente dobrando o seu quadro atual. Nesse período de crescimento é muito fácil perder o controle da cultura e dos princípios básicos que guiam a companhia.
Portanto, em meio a um crescimento acelerado, é crucial para as empresas manterem um foco estratégico na preservação de sua cultura e princípios fundamentais, garantindo que o crescimento em escala não comprometa os valores e a identidade que definem a organização.
Maus profissionais são como uma doença e podem infectar outros colaboradores
Contratar a pessoa errada pode ser mais caro do que apenas o investimento financeiro e temporal envolvido no processo. Contrariamente à crença comum entre os recrutadores, que atribuem a maior parte das demissões a ofertas melhores de outras empresas, estudos mostram que mais da metade dos funcionários deixam suas posições devido a problemas no ambiente de trabalho e interações com a equipe.
Esse efeito negativo pode ter repercussões profundas, estendendo-se para além de uma simples queda na produtividade da equipe, até corroer os valores fundamentais da empresa. Portanto, é crucial que as empresas deem ênfase ao processo de seleção para evitar a contratação de profissionais que possam prejudicar a integridade e o desempenho da organização.
O ciclo vicioso de bons profissionais
Bons profissionais não são apenas os melhores no que fazem, mas também melhoram o ambiente a sua volta, criando um cenário propício para que outros colaboradores alcancem seus objetivos e sejam encorajados a crescer. Quando os funcionários vêem bons profissionais tendo sucesso na companhia, isso reforça os valores necessários para o crescimento profissional e mostra que é possível subir na carreira com esforço e dedicação.
Além da atmosfera criada por bons profissionais, o reforço positivo ajuda a fomentar um ambiente onde as pessoas se sentem confortáveis em assumir riscos e empurrar os limites. Dessa forma, impulsiona-se o crescimento da companhia, favorecendo a inovação constante, reforçando a importância do recrutamento.
É importante também destacar que bons profissionais geralmente conhecem outros bons profissionais e pedir a eles indicações para futuras contratações pode ser uma prática para aumentar a qualidade dos novos candidatos.
A diferença entre contratar os melhores profissionais ou treinar os profissionais medianos
Antes desse parágrafo o leitor poderia estar se perguntando algo do tipo “mas eu poderia contratar profissionais medianos e treinar eles para se tornarem bons”, e aqui vamos abordar o tema da importância do recrutamento e seleção.
Tempo economizado em treinamento
Mesmo que o treinamento ainda seja uma ferramenta importante para atualizar profissionais de alto nível, esses não demandam semanas ou meses de treinamento para desenvolver suas habilidades.
Maior qualidade do trabalho
Funcionários de nível elevado geralmente são mais motivados ao sucesso. Refletindo assim na qualidade do trabalho entregue desde os primeiros dias dentro da companhia, enquanto ainda se acostumam com as particularidades da nova posição.
Experiência prévia
Bons profissionais vêm com um conjunto de habilidades e conhecimentos que podem realmente beneficiar qualquer empresa, atuando de forma eficiente e focada. Além disso, podem fornecer insights valiosos sobre o que funciona melhor em outras organizações e trazer boas práticas importantes para melhorar a companhia.
Sentimento de dono
Esta é uma característica que dificilmente pode ser ensinada. Profissionais de qualidade são propensos a liderar uma equipe como se essa fosse uma pequena empresa, se sentindo responsável pelos resultados e buscando formas de fazê-la crescer e melhorar.
Conclusão
A importância do recrutamento dos melhores profissionais é um elemento essencial para qualquer negócio de sucesso. Eles não apenas trazem consigo uma riqueza em experiência e conhecimento, mas também são exemplos a serem seguidos por outros funcionários em termos de dedicação e comprometimento. Além disso, a disposição deles para assumir riscos e empurrar limites impulsiona o crescimento dentro das organizações. É importante que invista-se tempo para encontrar esses indivíduos talentosos, utilizando sabiamente indicações de bons profissionais que já fazem parte da sua empresa ou através de um processo seletivo bem estruturado e cuidadoso. Isso garantirá a contratação de talentos com alto nível e que entendam como criar uma atmosfera positiva onde todos se sintam confortáveis em dar os passos necessários para o sucesso.
